透過這本書，我發現「簡報」有很多種的面貌，甚至一位設計師可以表現的方式不只一種，是一件很有意思的事情。對於平田晃久的簡報，我最有興趣。
一幅圖像，闡述一件事情
書本翻開即是木舛 屋本店的簡報，我不懂日語，但是三頁的簡報足夠讓我了解這間商店的特性、理念以及目的。透過模型、虛擬實境完整表達空間的流動。
仔細的閱讀木舛 屋本店的簡報，我發現平田晃久是一個心思細膩、考慮周詳的人。
第一頁的簡報，他利用模型、繪圖軟體，立刻給了對方一個實景。優點是客戶可以直接「看到」你可以給他什麼，對於接下來的簡報，雙方對空間的想像是一致、共通的。缺點是客戶可能不喜歡你創造的空間形式，接下來你如何說服他，就是簡報的意義及功用。第一頁下方的設計概念，表達出「為什麼」這樣子空間是最佳的選擇（魚群聚焦在珊瑚一般連續的空間中，所以創造出連續輕盈感的空間，人們勢必在此流連忘返）當你的邏輯和對方的需求符合，接下來細節的討論便放在第二頁。
第二頁的配置圖才是建築師的專業。這是細節的規劃。但是到了第三面空間的規劃，平田晃久還是利用了內部虛擬的實境表達人在此流動的感覺。不斷的用圖像給予客戶實際的空間，是一種責任，也顯出建築師計畫周詳的一面。
圖像比文字和語言更為直接，文字需要閱讀理解（可能還會誤解文意），語言有情緒上的波動，圖像蘊藏的資訊豐富。還有一項技巧，圖像首先要離奇、吸引目光，再來用關聯性的說明引導理解。因為ICON比文字更容易停留腦中。
透過你和對方的語言來創造建築
我認同平田晃久的想法：「想著對方是門外漢，盤算著如何拒絕，這樣子永遠無法進逼問題的本質。」一個自私、拒絕溝通的設計師是無法做出好的設計。
透過你和對方的語言來創造建築
溝通有一個技巧是：同理心。咄咄逼人、不讓步的表達方式不會創造雙贏的局面，一昧的用建築語言、圖面無法完整表達空間；鑽研、思考如何引起對方的興趣，讓觀者覺得趣味盎然是很重要的。
這讓我想到了建築系在評圖時，學生總希望老師給高分，所以會不自覺的誇張、矯情的動作、油腔滑調的語氣來強迫老師認同設計，但往往會造成反效果，老師反而更挑剔你的邏輯和想法。我覺得要把心態調整成：分享一樣有趣的產品。對方因你的創意獲得喜悅，而你的設計能力在此也表露無遺。
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