在part 2中,潘先生先說到幾個方法以提高工作效率。雖然這些方法是規律的(需要培養的),但也提供更多時間發想創意的點子。像是書中有提到的,釘書架理論(把不同的資料記錄下來並分類起來),水龍頭理論(有效處理情緒,好讓自己專注於手頭上的事物),安排事情優先順序……其實目的在於把想法都寫在筆記本上,不須要讓大腦太累,讓自己更有信心的完成手頭上的工作。
再來潘先生也提到品質問題。堅持品質也必須從基本功做起,像是公文必須嚴謹看待,保護好設計圖。就算是小小的案子,如果也能保持品質,那將會製造出很多機會。
潘先生注重個人潛質的發展,並不贊同所謂的英雄主義。他的理念就是一個好的建築作品是需要團隊合作,作品完成時是團隊的驕傲。其實我自己還蠻喜歡團隊合作的感覺,感覺大家一起努力完成一個目標是一件很有成就感的事情,而且還是每一個努力過的人共同擁有的成就感。
在設計的道路上難免遇到瓶頸,好些人選擇放棄,但潘先生的想法則是“再撐一下”。當你撐過去了,才有權利做選擇,是否要繼續。
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