第三章的整體架構延續前面的一、二章，對管理、工作能力有一番值得讓我們學習的見解。
有多少人願意在事情、工作步入正軌時，為了自己的理想抱負，毅然決然的遞出辭呈，為未知的將來放手一搏?很多人聽到這樣的想法一定會露出狐疑的表情:待得好好的何必呢?又或許有人會露出欽佩的眼神卻遲遲不敢動手。可敬地，作者做出了第一步，這不只是需要勇氣而已，同時還需要相當的熱情來支持這樣的行為。
從待在別人的建築事務所到之後的親自創一個，這中間辛苦的過程，作者熬過來了。與其說身心煎熬，我倒覺得像是一盤金屬沙子經過無數次的洗滌而後得到黃金的必經過程。在這章節有很多話我看了之後印象深刻:”信心是需要練習的”、”年輕人不應該畫地自限，不要因為我不是大人就拒絕接觸與體驗不熟悉的事物”、”人對了，事情就對了”、”我最有成就感的並不是幫助天分好、表現佳的孩子，而是幫助載浮載沉、沒有自信、瀕臨邊緣的孩子找到方向”、"建築需要歷久彌新，也需要與時俱進”、”最快樂的一艘船，一定是最安全的一艘船”、我們希望培養的學生，是生命中跑馬拉松的選手，而不是跑百米的選手”、”有些關就是要衝，認真面對每一個障礙，以最正面的心態克服”……作者把學生比喻成選手，當下看到這句話時真的有種被震到的感覺，尤其又以馬拉松、百米做分析，第一個想法就是太貼切。短跑選手或許爆發力很夠，適合衝刺，但馬拉松選手有個特別的優點，就是續航力持久，且在長跑的過程正好可以放空心思，看看周遭的環境事物，短時間可能會覺得衝百米很有成就感，但結果收穫多的應該要算是馬拉松了。
沒有自己闖一下，不會知道有那麼多困境需要克服；沒有走出來外面看看世界，不會從中得到如此多的人生經驗、體認。所以，人生還是多點挫折、困境的好，畢竟又有誰能否認現在的絆腳石不會是未來的墊腳石?
這本書雖然讓人回味再三,其他書也不錯啊!
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