雖然還沒讀完，但我已深深感覺到潘冀之所以能做到今天這樣的成就的原因，我想我會想將它讀完。這本書不是只寫給從事建築方面的人，其他系的學生或是職場工作者也都非常適合翻翻看，因為它的內容不只是談建築，它所闡述的是更深層面的東西—態度及思想。
從學校課程的生產勞動課到自行開業時設計的公共廁所，潘冀不管在做什麼事都秉持著「做就要做到好」的理念，應該說，是一種品質保證的信念，不管什麼案子，一視同仁。看潘冀描寫的輕鬆，事實上卻非常不容易，常常有什麼事情忙著，或是突然想偷閒一下，就把覺得不重要的事情先擱著，要交的時候再草草了事，其實若能每件事情都認真的處理、用心的做完，除了事情能圓滿解決，還能從中學到核心的東西，或甚至就像那小小間的公共廁所那樣，受到施夫人的讚賞，給了做大案子的機會。事務所的公文文件、監工的執著等等，也都是他非常重視的，如果做事情都只顧最重要的，其他都馬馬虎虎，這樣整體感就大打折扣，印象也會有所損減。所以潘冀對這些也都是要求甚高，從各個角度都給人一個值得信賴與品質保證的形象。
還有一點非常值得學習與欽佩的是潘冀的好學，他把握任何一項學習事物的機會，不考慮以後是否會用到，並真正認真的學，不輕言放棄，後來果真的都多少幫助了他在事業道路上。剛開始在事務所工作時，潘冀不覺得工作內容乏味無聊，常常拿覺得有問題的部分與設計此部分的建築師討論，反而受益良多，之後在其他事務所，也常常攬其他不屬於自己分內，別人也不想做的工作做，為後來的建築之路鋪基底。但他都不認為自己是在受苦，相反的，他還從中博得樂趣。在往後的事物所經營中，因為事務所什麼工作都碰過至少一兩次了，他便能清楚的掌握許多突發狀況，不會害怕，因為他明白：很多事情都是可以被了解、被因應與解決的。
令我非常崇敬的是潘冀對於建築的理念：設計，可以改變人心，他將自己定義為一位具有「社會觀」的建築師，他提到他在菲利浦．強森事務所工作，看到菲利浦．強森對於建築的態度時，他當下便發現與自己的理念不和。「大師」是不適合存在於建築界的，建築一棟建築物是需要團隊的合作。潘冀堅持他的理念，就連需要快速設計，不容許拖任何一天的工廠設計，他也要想盡辦法，加入能使工人在此工作更愉快、更舒服的元素在裡頭。另外，他也強調建築的本身應該是「作品」而不是「產品」，以及不應該以流行為設計的主體，都是做為一為設計者需要理解的事。
在學習上，潘冀也有一些方法，但我覺得文章最核心的是為何做這些事是如此重要，例如：規劃行程、排優先順序、克服瓶頸。還有在事務所的資料、財金方面，也都在一開始時就確立完善的制度，這些都顯示，如果一開就做好、就事先準備籌劃好，那之後的辦事將更順利。
我從這本書中學習到很多，也感觸到很多，明白自己的不足，及待加強的心態。總而言之，我認為這本書值得隨時拿出來再翻閱，一定能再有不同的收穫。
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